Штабные учения АгроТерра

НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА:
Штабные учения АгроТерра

ОРГАНИЗАЦИЯ:
Группа компаний «АгроТерра» (Общество с ограниченной ответственностью)

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
Сельское хозяйство - это бизнес, в котором подготовка, планирование и производственный цикл длятся почти год, а результат, в том числе и финансовый, определяется в моменте, бизнес, когда каждый шаг несет большие риски и может решить исход всего года, бизнес, в котором на управленцах и специалистах на местах лежит серьезная ответственность в принятии решений, и в котором слаженная работа команды - это не просто красивый корпоративный девиз, а обязательное условие для выполнения эффективной работы.

Старт проекта «Штабные учения» Группы компаний АгроТерра был дан в начале 2013 года, когда в «молодом бизнесе» встали вопросы отработки механизма принятия решений в экстренных ситуациях в условиях бизнеса с высокой волатильностью, повышения эффективности процессов, укрепления команды, выстраивание четкого взаимодействия различных направлений и подразделений.

«Штабные учения» представляют собой стратегическую сессию, организованную в формате бизнес-игры, в которой участвует весь управленческий персонал: от уровня линейных специалистов до высшего руководства Группы компаний и которая полностью моделирует ключевые процессы создания прибыли в компании. Фокус мероприятия выстраивается на двух ключевых производственных циклах «АгроТерра» - посевной и уборочной.

В «Штабных учениях» и в самой отрасли сельского хозяйства, ограничены как сроки для принятия решений, так и информация. Любое промедление может стать роковым, а ошибка – решить исход всего года. В ходе проведения каждый участник с одной стороны решает задачи, с которыми он встречается в ежедневной профессиональной деятельности, с другой сам формат мероприятия позволяет экспериментировать, смотреть на ситуации, с которыми сталкивается бизнес, с разных точек зрения, оценивать и анализировать возможные риски, принимать решения, ошибаться и проводить работу над ошибками. Площадка «учений» помогает повысить взаимодействие как внутри команды, работающей на одной территории, так и между различными подразделениями Группы компаний. Каждый цикл «Штабных учений» завершается стратегическими сессиями с обсуждением выработанных вариантов ключевых решений, обновлением бизнес-модели и анализом.

Одним из продуктов проекта стали специализированные штабы по уборочной кампании. Внедрение этих штабов позволило сократить производственные потери, сэкономить текущие затраты и повысить выручку растениеводческих и элеваторных подразделений.

В рамках поставленных бизнес-целей по увеличению грузооборачиваемости элеваторов и повышению EBITDA элеваторного бизнеса «АгроТерра» в 2 раза, «Штабные учения» позволили создать стратегический проект по развитию сырьевой зоны в регионах присутствия и выполнить поставленную цель.

Особо стоит отметить заслугу «Штабных учений» в укреплении корпоративной культуры и транслировании ценностей компании.