HR-руководители и эксперты по развитию человеческого капитала обсудили тенденции в области управления человеческими ресурсами и наиболее интересные HR-проекты текущего года на XIV Саммите HR-Директоров России и СНГ, который состоялся 26 - 27 сентября в Москве в Lotte Hotel.

Программа мероприятия позволила участникам составить представление об основных процессах, происходящих в области управления персоналом, узнать о наиболее интересных HR-стратегиях и инструментах, обменяться мнениями с коллегами, познакомиться с новейшими продуктами и услугами на выставке  HR-EXPO 2013,  а также завязать полезные деловые контакты.  В рамках Саммита прошла ежегодная церемония вручения Премии за достижения в области управления человеческими ресурсами «Хрустальная пирамида» в номинациях: ▲ HR-руководитель года - 2013, ▲ HR-проект года - 2013, ▲ HR-консультант года - 2013, ▲ Корпоративное обучение - 2013, ▲ Технологическое решение – 2013.

«Саммит HR-Директоров России и СНГ зарекомендовал себя как эффективная площадка профессионального обсуждения жизненно важнейших для компании вопросов развития человеческих ресурсов, распространения лучшего опыта в масштабах не только нашей страны, но и постсоветского пространства», - отметил в своем приветствии участникам XIV Саммита Александр Шохин, Президент Российского союза промышленников и предпринимателей и Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

ФОТОРЕПОРТАЖ ВИДЕОРЕПОРТАЖ

С приветствием к участникам Саммита на мероприятии выступили председатель Оргкомитета, президент LBS International Conferences Александр Лебедев; вице-президент РСПП Федор Прокопов; а также генеральный директор «EF Языковые решения для бизнеса и государственных организаций» в России и СНГ Эдуард Балдаков. С приветствием от стран СНГ к участникам обратился Вадим Сорока, председатель правления Ассоциации кадровиков Республики Беларусь, который рассказал о процессах и тенденциях, наблюдаемых в Беларуси.

В этом году на Саммите HR-Директоров выступили более 50 докладчиков, являющихся вице-президентами, членами правления, генеральными и HR-директорами компаний - лидеров различных отраслей экономики.  Первое пленарное заседание, посвященное стратегическим вопросам управления человеческими ресурсами в России, странах СНГ и в мире,  открыл Федор Прокопов, член правления, вице-президент РСПП и декан факультета государственного и муниципального управления ВШЭ.  Елена Витчак, член правления, исполнительный вице-президент по персоналу АФК «Система» рассказала о проекте «Банк талантов» Корпорации АФК «Система», созданном для обеспечения управленческой команды высоко профессиональными кадрами, обладающими требуемой экспертизой и высоким потенциалом развития. Информацию о системе дополнительного профессионального образования на базе ОАО «ОАК» и созданию образовательного кластера по авиастроению представила Алла Вучкович, член правления, вице-президент по персоналу ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация». Юрий Пихтовников, начальник департамента организационного развития и управления карьерой ОАО «ЛУКОЙЛ» в своем докладе уделил внимание формированию и развитию человеческого капитала, как одного из ключевых  условий обеспечения конкурентоспособности компании.  Начальник департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Антон Награльянпредставил лучшие практики управления персоналом в ОАО «РЖД», в основе  которых лежит развитие системы непрерывного образования на основе внедрения компетентностного подхода.

AU4V5247Как ведущие компании отвечают на вызовы времени и о том, какие методы современного управления человеческим капиталом они используют для повышая эффективности деятельности рассказывали докладчики на следующих пленарных заседаниях первого дня XIV Саммита HR-Директоров. Ольга Пантелеева, Директор по
стратегии компании TOPS Consulting поделилась аналитическим обзором мировых и российских трендов использования ИТ-технологий для управления человеческим капиталом. В условиях глобальной конкуренции, экономической стагнации, демографических проблем и смены поколений задачи поиска и мотивации персонала многократно усложняются. Дополнительную ответственность на бизнес, а значит, и на HR-специалистов, накладывает консолидация на отраслевых рынках и низкая производительность труда. Лидирующие компании демонстрируют, что основной потенциал наращивания дифференциации и конкурентоспособности – в выходе за рамки рутинных операций. Если в 2010 г. нестандартная работа составляла 10%, то в 2015 на ее долю придется до 40% времени, прогнозирует Gartner. По словам Ольги, опыт реализации HR-функционала показывает, что на первый план выходят единые системы, которые способны в комплексе решать задачи социализации корпоративного общения, управления талантами и управления знаниями. В условиях борьбы за персонал в ближайшее время будет востребована концепция Staff Experience, где каждый сотрудник ежедневно оценивает собственную эффективность, возможности и перспективы развития в компании.  Вице-президент по персоналу региона Восточной Европы Пивоваренной компании «Балтика» Надя Минде говорила об HR-стратегии в трансформирующихся организациях, о ключевой роли HR в инициации изменений и их поддержке. Опытом использования передовых технологий в управлении человеческим капиталом поделился Владимир Химаныч, начальник департамента по работе с персоналом ОАО «Газпром нефть». О современных тенденциях в области управления персоналом рассуждал Валентин Тимаков, заместитель генерального директора по кадрам ФГУП «Почта России».

Продолжила обсуждение ключевых тенденций современного этапа Наталия Матусова, управляющий партнер компании Addwise, выступавшая в качестве модератора третьего пленарного заседания. О методах повышения вовлеченности сотрудников для роста эффективности бизнеса в целом рассказывал Михаил Архипов, член правления вице-президент по управлению персоналом ОАО «МТС». Директор по персоналу  ГК «Росатом» Татьяна Терентьева представила трехлетний опыт развития системы управления эффективностью в ГК «Росатом» и поделилась особенностями планируемых в 2014 году изменений и ожидаемых результатов. Яна Кудрявцева, Директор по работе с персоналом компании IBS, говорила о ключевых аспектах управления персоналом на современном этапе, актуальных компетенциях HR-менеджера, об Enterprise 2.0 и технологиях, помогающих эффективно отвечать на вызовы времени.

Специальное выступление об особенностях межкультурных коммуникаций  представил на XIV Саммите  генеральный партнер мероприятия – компания EF Education First. Йохан Нордстром, Вице-президент EF Corporate Language Learning Solutions провел встречу со специальным гостем -  лордом Мелвином Бреггом, известным британским теле- и радиоведущим, публицистом, писателем,  членом Палаты Лордов Парламента Великобритании, лауреатом множества наград в области журналистики, искусства и писательского мастерства. Лорд  Мелвин Брэгг – автор более 20 романов, создатель и ведущий популярнейшего в Соединенном Королевстве тележурнала об искусстве The South Bank Show, один из соавторов кинопостановки мюзикла «Иисус Христос - суперзвезда».

Традицию ежегодных встреч с особыми гостями Саммита HR-Директоров - известными предпринимателями, политиками, режиссерами, спортсменами, выдающимися культурными и общественными деятелями современности, в этом году продолжила беседа с Христо Тахчиди,  председателем общества офтальмологов России, член-корреспондентом РАН, доктором медицинских наук, заслуженным врачом России, заведующим кафедрой глазных болезней Московского государственного медико-стоматологического университета. Г-н Тахчиди – хирург высшей квалификации, автор более 520 научных работ и 230 запатентованных изобретений в офтальмологии. Христо Тахчиди работал вместе с Сергей Федоровым, после гибели которого занял пост генерального директора МНТК «Микрохирургия глаза», которым и руководил более десяти лет. Он провел системную реорганизацию комплекса, в результате которой МНТК «Микрохирургия глаза» занял лидирующее положение в лечебно-хирургической деятельности, как в Москве, так и в целом по России. Сегодня головная организация и 11 филиалов МНТК «Микрохирургия глаза» выполняют более 60% высокотехнологичных офтальмохирургических операций в стране. Участники встречи отметили неординарность личности гостя, а также его высокий профессионализм в области управления предприятием и выдающиеся способности в формировании эффективной команды и управлении талантами. Вел беседу Председатель Оргкомитета Саммита HR-Директоров России и СНГ Александр Лебедев.

В конце первого дня работы XIV Саммита HR-Директоров состоялась торжественная церемония награждения лауреатов Премии за достижения в области  управления человеческими ресурсами за 2013 год. Члены жюри Премии объявили обладателей Гран-При «Хрустальная пирамида», которая символизирует одну из наиболее популярных и известных моделей мотивации личности — теорию иерархии потребностей Маслоу. HR-руководителем года – 2013 был признан Михаил Яковлев, вице-президент по организационному развитию, работе с персоналом и административным вопросам ОАО «ВымпелКом».  «Я рассматриваю премию «Хрустальная  пирамида» как возможность транслировать на широкую профессиональную HR-аудиторию лучшие практики управления персоналом, которые позволяют компании быть эффективной и динамичной в различных рыночных условиях. Выражаю организаторам премии благодарность за глубокую заинтересованность в продвижении HR как управленческой функции», - сообщил Михаил Яковлев. HR-директором года – 2013 для компаний с численностью сотрудников менее 5 тысяч человек стал Юрий Григорьян, член правления, заместитель генерального директора, директор по управлению персоналом и организационному развитию УК «Альфа-Капитал». HR-консультантом года – 2013 была названа Группа компаний IBS. В номинации HR-проект года – 2013 победителем стал проект «Таланты для Игр», реализуемый АНО «Оргкомитет «Сочи 2014». В номинации Технологическое решение – 2013 первое место заняла  компания Mirapolis за решение «Облачная платформа для комплексного управления человеческим капиталом Mirapolis Human Capital Managment». В номинация Обучение и развитие персонала - 2013 Гран-при «Хрустальная пирамида» получил Бизнес-университет МИРБИС.  В номинация Корпоративный университет года - 2013 победителем жюри призналоКорпоративный университет ОАО «Объединенная промышленная корпорация (ОПК) «ОБОРОНПРОМ».

Утром второго дня на XIV Саммите HR-Директоров состоялось прямое включение из города Сочи. С места подготовки к Зимней Олимпиаде 2014 года Вице-президент по управлению персоналом Игр Оргкомитета XXII Олимпийских Зимних Игр 2014 года в г.Сочи Марина Починок рассказала о грандиозном проекте по привлечению временного персонала и волонтеров к работе на Играх. На XIV Саммите представителям АНО «Оргкомитет «Сочи 2014» была вручена награда «За выдающиеся достижения в интернационализации общества», учрежденная компанией EF Education First. Ежегодную церемонию награждения лауреатов премии ICE  (InternationalCollaborationExcellence) открыл Эдуард Балдаков, генеральный директор EF Corporate Language Learning Solutions в России и СНГ, который сообщил, что премия ICE – это неопровержимое подтверждение потенциала, который есть у российского общества.   В номинации «Интернационализация бизнеса» лауреатом было названо ОАО «Росэнергоатом».  Международное жюри премии признало успех этих организаций в реализации уникальных проектов, а также существенный  вклад в развитие международных отношений и межкультурных коммуникаций.  Одним из лауреатов премии в 2012 году  являлось АНО «Исполнительная дирекция XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в г. Казани». Лариса Сулима, руководитель аппарата - заместитель генерального директора, рассказала об итогах работы по обеспечению кадрами и управлению персоналом при подготовке и проведении крупнейших массовых мероприятий на примере XXVII Универсиады 2013 года.

AU4V5247Работу второго дня XIV Саммита HR-Директоров продолжило обсуждение особенностей и наиболее эффективных инструментов мотивации сотрудников.  Ольга Филатова, директор по управлению персоналом ОАО «МегаФон», модератор сессии, прокомментировала особенности программ мотивации в своей компании.  Екатерина Успенская, Заместитель генерального директора, первый вице-президент ФК «Уралсиб», поделилась своим опытом  разработки систем мотивации сотрудников. Член правления, заместитель генерального директора, директор по управлению персоналом и организационному развитию УК «Альфа-Капитал» Юрий Григорьян, признанный накануне HR-Директором 2013 года, рассказал о нематериальной мотивации персонала, ставшей в его компании драйвером развития корпоративной культуры. Несмотря на большое предложение специалистов, рынок труда испытывает недостаток квалифицированных специалистов, считает Юрий. Бизнес-среда и организации меняются быстрее, чем специалисты. Как результат, качественный кандидат при смене  места работы рассматривает в среднем три job-offer'а  одновременно, которые принципиально не отличаются своим содержанием. Поэтому ключевым фактором при выборе места работы начинает играть корпоративная культура. Какие составляющие в ней должны быть, чтобы она соответствовала трендам времени? Почему проекты нематериальной мотивации играют ключевую роль в развитии корпоративной культуры? Возможными решениями этих вопросов поделился Юрий Григорьян в своем выступлении.

Валерий Катькало, директор АНО «Корпоративный университет Сбербанка» рассказал о построении уникальной многоступенчатой системы подготовки и развития руководителей мирового уровня для международной Группы Сбербанка.  Директор АНО «Корпоративный университет ОАО «РЖД» Николай Стеблянский в своем докладе показал особенности взаимодействия отраслевого и корпоративного бизнес-образования при подготовке руководящих кадров, а также рассказал об обучении в Корпоративном университете холдинга перспективных преподователей железнодорожных ВУЗов и программах обучениеядля студентов. Оксана Власьева, директор департамента корпоративных продаж  НПФ электроэнергетики предложила в качестве эффективного инструмента кадровой политики современной компании - негосударственное пенсионное обеспечение. В нынешних российских экономических условиях вопрос пенсионного обеспечения является важным для каждого сотрудника компании – от генерального директора до сотрудника вспомогательного состава. Использование корпоративного пенсионного обеспечения, как долгосрочного инструмента управления человеческими ресурсами в организации, может помочь усилить лояльность персонала, решить вопросы привлечения, мотивации и удержания сотрудников в условиях дефицита предложения квалифицированных кадров. Опытом применения негосударственного пенсионного обеспечения как элемента системы стимулирования работников поделилась Татьяна Курбангалиева, Начальник управления социальных программ департамента управления персоналом, ОАО «РусГидро».

На XIV Саммите директор Microsoft-технологий компании TOPS Consulting Максим Кислицкийпредставил новое решение TOPS Future Workspace для формирования HR-среды будущего. Решение отвечает двум ключевым задачам предприятий: повышает производительность труда и помогает развивать персонал. TOPS Future Workspace аккумулирует многолетний опыт специалистов по созданию бизнес-решений для HR. Уникальность решения состоит именно в сочетании двух стратегически важных аспектов бизнеса – производительности и роста эффективности (Workspace) и развитии бизнеса и сотрудников (Future). Решение состоит из четырех модулей: Social Workspace - коммуникационная среда компании и площадка для профессионального общения; Knowledge Workspace - банк знаний, интеллектуальный капитал компании; Future Personal - система личного развития персонала; Future Team - пространство группового развития.

Генеральный директор Center for Creative Leadership (CCL) Дон Принс рассказал на Саммите HR-Директоров о смешанном обучении, которое часто определяется как сочетание очного обучения и виртуальных курсов. Однако, как считает Дон Принс, смешанное обучение для развития лидерства должно выходить за рамки стандартного тренинга. Для того, чтобы смешанное обучение было эффективным, оно должно обеспечивать вовлечение лидеров в развивающие отношения и выполнение ими сложных заданий, которые, как показывают исследования, крайне важны для роста. В ходе выступления Дон Принс представил практические подходы к организации процесса развития руководителей, подчеркнув долгосрочное воздействие такого обучения на деятельность компании.

На семинаре компании АВЕКО Кареер Партнерс обсуждались вопросы влияния работы рекрутинговых компаний на бренд работодателя.  Партнеры  Олеся Сенченя, Антон Боровиков и  Аслан Царикаев представили результаты исследования опыта кандидатов и предложили участникам обдумать то, какое впечатление о компании-работодателе остается у кандидатов после общения с консультантом агентства, почему не всегда удается с помощью рекрутинговых компаний привлекать нужных для команды людей, а также рассказали о возможностях, благодаря которым можно управлять влиянием работы рекрутеров на бренд работодателя без существенных финансовых затрат.

Вторая половина завершающего дня работы XIV Саммита проходила в параллельных практических сессиях. Обсуждение по вопросам обучения и развития персонала вел Эдуард Остроброд, вице-президент компании SELA. Гийом Ле Берр, директор компании Ковео Россия и Сесиль Эльзьер, руководитель отдела обучения АТАК Россия рассказали об особенностях индивидуального оценочного собеседования как инструмента повседневного управления на примере опыта сети супермаркетов АТАК. Здесь для удержания, управления и мотивации применяется личное оценочное собеседование, которое  позволяет четко определить роль, интересы и задачи  работодателя и сотрудников. Ольга Мальковская, руководитель направления «Лидерство»  BIRC в своем выступлении  представила технологические решения BIRC для эффективного развития лидерских компетенций. Елена Филиппова, заместитель Начальника департамента управления персоналом и организационного развития ОАО «ФСК ЕЭС» Предложила алгоритм, методы и инструменты разработки, оценки и развития профессиональных компетенций

Эдуард Гладков, руководитель корпоративного университета «ЭР-Телеком Холдинг» поделился своим Lean подходом и инструментами в системе корпоративного обучения и развития персонала.

В это же время в другом зале обсуждались технологии и коммуникации в области HR-менеджмента. Вел дискуссию Игорь Губанов, заместитель директора департамента HR решений Группы компаний IBS. О процессах внедрения HR-систем в Mail.Ru рассказала Вероника Гедгафова, директор по персоналу Mail.Ru Group.  Особенностями системы управления знаниями в подготовке и повышении квалификации кадров поделился Николай Цаллагов, генеральный директор, MIRAPOLIS, отвечавший за реализацию проекта «Организация дистанционного технического обучения работников локомотивных бригад в ОАО «РЖД». Ксения Лагуновская, директор по персоналу и внешним коммуникациям ООО «Республика» и Наталия Тылевич (Смирнова), генеральный директор компании Social Lab, представили всей взгляд на решение вопросов внутренних коммуникаций в качестве ключевого инструмента управления персоналом поколения Y, которое к 2025 году будет составлять большую часть работающего населения. В работе они эффективны и способны быстро выполнять задачи. Они хотят поддержки и признания руководства, но считают, что контроля должно быть меньше. Они хотят превратить рабочие места в открытые пространства, работать по максимально гибкому график, а актуальная информация - основная потребность. Они всегда на связи: в почте, в социальных сетях и чатах. Как компании правильно выстроить внутренние коммуникации с представителями поколения Y,  рассказали докладчики в своем выступлении. Николай Строгов, руководитель проектов  в Управлении по работе с персоналом Национального банка сбережений представил  корпоративную социальную сеть  «34 этаж», ставшую единым информационным пространством Банка. Современные розничные банки, благодаря разветвлённой структуре, имеют возможность донести свои услуги в самые удалённые уголки нашей страны. Такая огромная дистрибуционная система состоит из штатных и внештатных сотрудников, которые, тем не менее, являются частью одной большой команды. Все эти люди работают для достижения целей компании, и им просто жизненно необходимо общаться друг с другом, делиться опытом, задавать вопросы, создавать что-то новое. Корпоративная социальная сеть, по мнению Николая, позволила легко наладить процесс коммуникации сотрудников в географически распределённой компании, повысить их вовлечённость и мотивировать на новые достижения. Директор по развитию социальной сети Профессионалы.ru Дмитрий Щелкунов рассказал о возможностях рекрутинга в деловых соцсетях, определив его как следующий этап эволюции интернет-рекрутинга.

В другом зале в это время обсуждали инструменты оценки персонала. Вела заседание Анна Борисенко, директор по персоналу Инженерного центра «ЭНЕРГОАУДИТКОНТРОЛЬ». Татьяна Хватинина, Председатель комитета по созданию стандарта Центра Оценки Национальной  конфедерации «Развитие человеческого капитала» совместно с группой экспертов провела  презентацию Российского стандарта Центра Оценки персонала. Российский Стандарт Центра Оценки был разработан в 2013 г. по инициативе НК РЧК. Для работы над стандартом были привлечены  ведущие российские эксперты в области разработки и применения Центров оценки, представители консалтинговых компаний и профессора ВУЗов. Целью проекта НК РЧК по созданию отраслевых стандартов профессиональных услуг, частью которого является создание стандарта Центра оценки, является повышение качества услуг, структуризация рынка, повышение стандартов преподавания, создание базы для введения системы сертификации и защита потребителей от услуг ненадлежащего качества.

Светлана Симоненко, управляющий партнер группы компаний Detech и генеральный директор компании ONTARGET, рассказала об инновационном HR-проекте REMI (Real Estate Management Institute), в основу которого заложен принцип «экономики сотрудничества» — объединения ресурсов для получения прогрессивных результатов. REMI был создан в 2009 году по инициативе ведущих российских компаний, работающих на рынке недвижимости, с целью реализации отраслевых проектов и разработки стандартов в сфере HR. В настоящее время, - сообщила Светлана, - мы наблюдаем «кризис» рынка инженерно-технических специальностей. Это в частности связано с тем, что резюме не отражает реальные знания  и навыки кандидата. Работая с объединением REMI, компания Detech разработала уникальную систему оценки персонала, позволившую всесторонне оценить, насколько человек обладает необходимыми для данного вида работ компетенциями, насколько он сможет следовать существующим инструкциям и обучаться специфике профессии; а так же сравнить полученный результат со средним по рынку в данной профессиональной области.

Игорь Новиков, Исполнительный директор ООО «НОВИТ» представил в качестве нового инструмента повышения мотивации сотрудников и оптимизации стратегий по набору персонала тесты TOEIC. Международное партнерство и расширение географии деловой активности являются признаками современного бизнеса. Выход за пределы локальных рынков для многих компаний становится важным, а иногда даже необходимым условием реализации стратегии развития. Очень часто основным барьером для успешной глобализации бизнеса является низкое качество коммуникаций с потенциальными иностранными партнерами и клиентами, с собственными зарубежными представительствами, - считает Игорь. Развитие коммуникативных навыков в деловой международной среде является одной из важнейших задач. Мировой лидер в области образовательного тестирования американская организация Educational Testing Service (ETS) более 30 лет помогает компаниям в решении актуальных задач развития и теперь представляет для российского бизнеса надежный и объективный инструмент оценки навыков английского языка – тест TOEIC®, позволяющий не просто измерить навыки персонала на единой понятной шкале, но и показать возможности использования этих навыков с пользой для компании, а также установить цели в развитии персонала и повысить его мотивацию.

По мнению, Светланы Хамагановой, директора  Международного университета нейролидерства и коучинга, высокая продуктивность топ-менеджеров напрямую влияет на  работу компании в целом. Сегодня от лидеров требуется небывалая гибкость, быстрая реакция и энергичность, которые становятся залогом успеха в современном мире. Работа в условиях нестабильной экономической среды, решение множества сложных, амбициозных задач, предельно сжатые сроки, контакты с разными людьми, требующими внимания и индивидуального подхода - все эти события требуют от бизнес-лидеров много энергии, которую им нужно где-то черпать. В своем выступлении Светлана представила уникальную программу восстановления и развития стрессоустойчивости для бизнес-лидеров.

Татьяна Хватинина, генеральный директор компании SHL Russia&CIS в качестве основы для принятия решений по управлению человеческим капиталом предложила программу  аналитики талантов SHL (SHL Talent AnalyticsTM), которая позволяет проводить сравнение персонала организации с отраслевыми показателями, а также сопоставление персонала в разных странах присутствия. Таким образом, по мнению докладчика, руководители могут четко определить основные проблемы в управлении человеческими ресурсами и понять, какие именно усилия потребуются для решения этих проблем.

В завершении работы XIV Cаммита HR-Директоров прошли презентации HR-проектов лауреатов Премии за достижения в области управления человеческими ресурсами.

Участники положительно оценили программу XIV Cаммита и отметили необходимость ежегодных встреч HR-руководителей. «Хотелось бы сказать спасибо организаторам и всем участникам. Мы посещаем большое количество конференции как в России так и в Европе, но на Саммите HR-Директоров удалось создать атмосферу, когда люди из разных компаний очень открыто общались между собой,  срабатывал эффект синергии. И я уверен, что каждый участник вернулся с новым багажом знаний, который поможет всему HR в России в целом», - сообщил Антон Пашков, Менеджер по обучению и развитию  ООО «Империал Тобакко Продажа и Маркетинг».

Саммит проводят РСПП и компания LBS International Conferences. Генеральным партнером Саммита выступает компания EF Education First. Официальные партнеры XIV Саммита HR-Директоров - компании TOPS Consulting и Microsoft. Генеральный спонсор – Группа компаний IBS. Спонсор Саммита – НПФ электроэнергетики, спонсоры семинаров - Aveco Career Partners и Center for Creative Leadership (CCL®). Спонсор регистрации - Группа «АльфаСтрахование». Саммит HR-Директоров проводится при участии ETS Global, SHL, BIRC, Social Lab. компании Ковео, Международного университета нейролидерства и коучинга. Саммит проходит при поддержке Национальной Конфедерации «Развитие человеческого капитала», Ассоциации кадровиков Республики Беларусь, HR-Лиги Украины.

XV Юбилейный Саммит HR-Директоров России и СНГ состоится 25-26 сентября 2014 года в LotteeHotelMoscow. Будем рады видеть Вас и Ваших коллег среди участников!

Получить подробную программу

Чтобы заказать программу мероприятия просим Вас заполнить форму ниже

Заполняя форму на данном сайте, Вы принимаете соглашение об обработке персональных данных

Новости

Результаты рейтинга «HR TRENDS 2018» будут представлены на VI Практическом HR-Форуме «MOTIVATION 2018. Инструменты материальной и нематериальной мотивации».
Подробнее

HR AWARD 2018

24.04.2018
Открыт прием заявок на соискание Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида – 2018». Награждение лауреатов Премии HR AWARD 2018 в номинации «Лучшая система мотивации года» состоится уже 25 мая на VI HR-Форуме «MOTIVATION...
Подробнее

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЁР

allianz-video

HR Summit 2016

shyv

HR AWARD 2016

premya

ВСТРЕЧА С ЛЕО БОКЕРИЯ

3