ОРГАНИЗАЦИЯ: ОАО «БАНК УРАЛСИБ» совместно с ООО «ЭВОЛА»

 

 

 

ОРГАНИЗАЦИЯ: ОАО «БАНК УРАЛСИБ» совместно с ООО «ЭВОЛА»  

НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Постановка целей и оценки деятельности сотрудников в «УРАЛСИБ» (ПЦОД)

В КАКОЙ ОБЛАСТИ ВЫПОЛНЕН ПРОЕКТ:

• Мотивация
• развитие, оценка и обучение персонала
• технологии в управлении человеческими ресурсами

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:

Проект по созданию и внедрению системы постановки целей и оценки деятельности сотрудников (ПЦОД), обеспечивающей функционирование всего процесса ПЦОД, начиная со стратегического планирования и постановки целей компании и заканчивая персональными задачами (в том числе по развитию) каждого сотрудника, отражающего преемственность целей, задач и KPI, способствующего объективной оценки деятельности, повышению мотивации и вовлеченности сотрудников.

Преимущества:

• Дополнительный инструмент трансляции стратегии, целей и задач ФК
• Ясность целей, осознанность действий, прозрачность результатов
• Инструмент повышения вовлеченности через развитие культуры эффективности
• Возможность для каждого сотрудника осознать свою причастность к деятельности и достижении глобальных целей ФК.

В процессе ПЦОД задействованы все сотрудники компании и руководители всех уровней. Цели корпорации и соответствующие им показатели посредством инструментов каскадирования и декомпозиции спускаются в адаптированном виде до уровня каждого сотрудника ФК. Соответственно оценка деятельности ФК при данном процессе осуществляется снизу вверх, что вкупе дает следующие результаты:

Для акционера – прозрачность результатов деятельности и вклада КАЖДОГО сотрудника
Для руководителей – сокращение трудозатрат на процесс планирования и оценку эффективности работы сотрудников.

Для сотрудника – ясность задач, критериев оценки, личного вклада на достижение общего результата.

Общий для всех результат: осознанность действий, ясность итоговой оценки и, как следствие, адекватная система мотивации.