Лидеры задают настроение
ОРГАНИЗАЦИЯ: ОАО «Вымпелком»
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Лидеры задают настроение
В КАКОЙ ОБЛАСТИ ВЫПОЛНЕН ПРОЕКТ:
- Корпоративная культура, внутренние коммуникации и развитие бренда работодателя
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
Проект «Лидеры задают настроение» направлен на усиление корпоративной культуры Компании, ориентированной на результат, формирование культуры лидерства и вовлеченности, где главными идейными вдохновителями и носителями культуры являются руководители Компании. В ходе проекта, большинство поставленных задач были полностью выполнены с отличными результатами.
Топ-менеджерами и сотрудниками Компании были разработаны и внедрены новые ценности.
В Компании на регулярной основе проводятся очные встречи в формате открытого Диалога руководства с сотрудниками, а также был разработан Топ-блог, где топ-менеджеры задают тему, в ее рамках ведут открытый диалог с сотрудниками, отвечая на вопросы, рассматривая идеи, предложения, делятся своим мнением. На сегодняшний день, статистика посещения блога за квартал составляет 17 836 человек. За полгода опубликовано более 40 сообщений, собрано более 2500 лайков и более 200 комментариев к постам.
Организованновый формат открытого Диалога сотрудников с топ-менеджерами - интеллектуальная игра «Полосатый ринг» (по мотивам «Что? Где? Когда?»), в которой команда топ-менеджеров выступила в качестве «знатоков», а сотрудники - в роли «зрителей». В первые дни было прислано более 100 вопросов от сотрудников, 19 лучших из которых были разыграны на игре. Команда - победитель получила приз - "Хрустальную пчелу".
Ежегодный конкурс «Сильное звено» - конкурс по выявлению ярких лидеров Компании, в рамках которого сами сотрудники номинируют своих руководителей по заявленным критериям. В 2013 году была создана корпоративная награда "Сильное звено".
Проведено более 100 интерактивных семинаров с руководителями на тему "Управляем результатом, повышая вовлеченность", в ходе которого обучение прошли более 1500 руководителей. Выпущены справочник полезных советов "Код успеха - вовлеченность" и "Команда Билайн: избранное" - сборник цитат и лучших практик от руководителей.
Топ-менеджмент откликнулся на потребность постоянного эмоционального вложения в построение правильного настроения Компании с полной отдачей. Тема корпоративной культуры для всех руководителей стала основной и даже любимой, благодаря комплексному и системному подходу к реализации задач, поставленных Генеральным директором.
Большинство инструментов, проектов и практик перешли в категорию традиций Компании.